42 - Há cada vez menos espaço para chefes tiranos. Mesmo os que dão resultados. Profissionais deste tipo não são sustentáveis ao longo dos anos.
43 - Faça uma auto-avaliação de tempos em tempos. Assim, você pode tomar a iniciativa de mudar ou se adaptar a diferentes cenários.
44 - Após ser desligado, cancele as viagens e reduza os custos mensais caso suas finanças estejam desorganizadas.
45 - Aproveite o momento para descobrir se vivia em função da empresa e esquecia da família e dos amigos.
46 - Não aceite o primeiro emprego. A nova colocação precisa ser avaliada
.47 - Se você foi surpreendido pela demissão, se esforce para reequilibrar suas emoções em vez de gastar energia com lamentações. Reconheça seus pontos fortes e reflita sobre como melhorar os pontos fracos.
A demissão é um momento difícil para qualquer profissional. Para aqueles que gostavam da empresa, a situação ganha ares dramáticos. Mas lembre-se que tudo isso pode ser evitado, desde que busque sair da zona de conforto. A sustentabilidade em uma empresa é algo construído em meses ou anos,. Esteja atento aos sinais dados por patrão, fornecedores e clientes internos ou externos, lute para estar em evidência e seja um leão na hora de buscar promoções. Não vacile. Dessa forma, só você terá o poder da demissão.
24 setembro, 2008
23 setembro, 2008
Dicas Profissionais - 6º Tema - Relação com o chefe
38 - Na hora de criticar o superior, ajuste a comunicação. “Se ele for objetivo, aja da mesma forma”, diz a consultora Simone Lasagno, da Career Center.
39 - Se o chefe fica no seu pé o tempo todo, antecipe os prazos de relatórios. Descreva tudo o que está fazendo.
40 - Quando for necessário dizer um “não”, analise a situação, afinal, ele é o chefe. Se não der mesmo para atendê-lo, seja objetivo e apresente uma boa justificativa ou pergunte se dá para resolver a questão posteriormente.
41 - Para se sair melhor numa negociação com o chefe, seja para pedir aumento, férias ou desfazer uma injustiça, anote seus motivos. “Depois, leia-os em voz alta, para ver a força de seus argumentos”, diz Gerson Correia, da Talent Solution.
Tema mais complicado de fazer comentários, afinal o chefe sempre pode ter a faceta do mal ou do companheiro, um chefe-líder faz qualquer empresa decolar e um chefe carrasco consegue fazer qualquer colaborador pensar meia vez antes de aceitar qualquer nova proposta.
Mas sem maniqueísmo, a maioria do chefes são mutantes entre esses dois, o meu é a mistura, inteligente, líder, competente, mas às vezes.... e o seu chefe como é?
22 setembro, 2008
Dicas Profissionais - 5º Tema - Administrar o seu tempo

32- Avalie o tempo gasto nas tarefas e verifique se todas exigem a mesma dedicação. E faça escolhas para ter horários livres. “Para mim, o mais importante é ter tempo para ficar com as minhas filhas”, diz Alexandre Hohagen, presidente do Google no Brasil.
33 - Para ter uma caixa de correio eletrônico menos lotada, envie menos emails. Definia um horário para ler as mensagens. Crie uma hierarquia para os e-mails.
34 - Respeite seu ritmo, tenha cuidado com o fuso horário em teleconferências. Marque reuniões de meia hora. Convoque poucas pessoas e mantenha o foco.
35 - Concentre-se no que mais gera valor e delegue o restante do trabalho para a equipe. Exercite esse desapego.
36 - Se houver imprevistos, esteja preparado para dizer “não” ou “mais tarde”. Não atenda todos os telefonemas. Faça o que é importante, e não o que é urgente.
37 - Planeje seu dia em apenas dez minutos e centralize suas informações em uma única agenda.
Além dessas dicas recomendo que você leiam mais sobre o autor americano Stephen Covey, um dos maiores teóricos sobre a gestão do tempo. Uma dica de leitura: http://vocesa.abril.uol.com.br/aberto/vocebeminformado/pgart_02_12042004_33316.shl
Carpem diem!
33 - Para ter uma caixa de correio eletrônico menos lotada, envie menos emails. Definia um horário para ler as mensagens. Crie uma hierarquia para os e-mails.
34 - Respeite seu ritmo, tenha cuidado com o fuso horário em teleconferências. Marque reuniões de meia hora. Convoque poucas pessoas e mantenha o foco.
35 - Concentre-se no que mais gera valor e delegue o restante do trabalho para a equipe. Exercite esse desapego.
36 - Se houver imprevistos, esteja preparado para dizer “não” ou “mais tarde”. Não atenda todos os telefonemas. Faça o que é importante, e não o que é urgente.
37 - Planeje seu dia em apenas dez minutos e centralize suas informações em uma única agenda.
Além dessas dicas recomendo que você leiam mais sobre o autor americano Stephen Covey, um dos maiores teóricos sobre a gestão do tempo. Uma dica de leitura: http://vocesa.abril.uol.com.br/aberto/vocebeminformado/pgart_02_12042004_33316.shl
Carpem diem!
19 setembro, 2008
Dicas Profissionais - 4º Tema - Sucesso Profissional
SUCESSO PROFISSIONAL
21 - Tenha um sonho e batalhe por ele. “Você só consegue resultados de longo prazo se for consistente, e isso só se alcança com energia e disciplina”, diz Almir Narcizo, presidente da Nokia no Brasil. Ele é filho de alfaiate e sempre quis ser presidente de empresa.
22 - Acredite no seu potencial. “De vez em quando, pergunte-se o que você quer fazer da vida. Essa reflexão vai levá-lo a descobrir o que o faz feliz na vida e na carreira”, explica Marcelo Lacerda, presidente da Lanxess no Brasil.
23 - Não tenha tanta pressa de subir. “Espere os resultados aparecerem”, diz Fabio Prado, vice-presidente de marketing da Unilever. Para chegar lá, sua trajetória precisa ser consistente.
24 - Invista em sua educação para se manter atualizado sempre. O presidente da construtora Gafisa, Wilson Amaral, lembra que uma boa base acadêmica ajuda a racionalizar o que é intangível.
25 - “Trabalhe com pessoas melhores do que você, que saibam mais do que você”, afirma Gustavo Marin, presidente do Citi no Brasil.
26 - Forme sucessores. Sem alguém para ficar no seu lugar, a sua promoção corre o risco de emperrar.
27 - Quando o assunto é sucesso, Fabio C. Barbosa, presidente do Banco Real, explica que o mais importante para crescer na carreira é respeitar os próprios valores.
28 - Evite associar promoção a sucesso. “Ao ser promovido, você ganha mais trabalho e um aumento pequeno, que não muda a vida de ninguém”, afirma a escritora americana Penelope Trunk.
29 - Faça mais do que seu cargo pede e sua formação permite. “Também se ofereça para ajudar”, diz Adriano Chemin, um dos vice-presidentes da Oracle.
30 - Mesmo que seja uma chatice, estude finanças. As empresas precisam de quem pense em perdas e ganhos.
31 - Admita para você mesmo que nem sempre sucesso traz felicidade, pois pode prejudicar sua vida pessoal se aumentar a carga de trabalho. “Cuidado para não ficar com o ego inflado. Um bom desempenho não depende só de você”, diz Luiz Alberto Hanns, psicanalista de São Paulo.
O sucesso profissional não é o único caminho de felicidade e as dicas podem ser ampliadas, mas se você fizer esse básico, terá uma dará "upgrade" em sua carreira.
18 setembro, 2008
Faculdade
Lugar de Aprender
Conhecer novas pessoas
Abrir o pensamento
Lugar para ter novas idéias
Apreciar a vida
Buscar sonhos maiores
Preenchendo o nosso ser com novas descobertas
Refletir sobre o mundo
Tentar mudá-lo
Saber que o seu grupo podem mudar o mundo
A capacidade da mudança está em nós, basta apenas olharmos para dentro
de nós
A Faculdade tenta nos trazer isso
A possibilidade de transformarmos o que está aí
Este local é espaço de mudança
Onde os sonhos tentam alcançar o infinito
Aproveite esse espaço
Usufrua dele, e a recompense pelo seu crescimento
Utilize sua imaginação
Faça seus sonhos crescerem neste ambiente
Não duvide de sua capacidade
TENTE
Mesmo que para tenha que cair
Várias
Várias
Vezes
Enfim, divirta-se, viva o momento neste lugar de conhecimento e
integração!
14 setembro, 2008
Dicas Profissionais - 3º Tema - Processo Seletivo
15 - Esteja seguro que quer trocar de emprego se o headhunter (no nosso
caso é o CIEE ou IEL) telefonar para você. Se não tiver certeza, deixe claro,
para não sair do processo no meio do caminho.
16 - Seja discreto. Evite comentar com colegas sobre o recrutamento.
17 - Ao dizer “sim”, pergunte por que a vaga está disponível e quais seus
desafios.
18 - Segure sua onda: a ansiedade pode atrapalhar. Matenha o controle
emocional para se sair bem na entrevista. “Um recrutamento costuma ser longo”,
diz Fátima Zorzato, da Russell Reynolds Associates, que recruta executivos no
alto escalão.
19 - Fuja dos chavões na entrevista. Ninguém agüenta clichês como “meu
maior defeito é ser perfeccionista”. Em vez disso, seja autêntico e
sincero.
20 - Nem sempre é fácil descobrir o nome da empresa dona da vaga. Mas,
quando souber, informe-se sobre ela.
Uma outra dica, seja autêntico, o fingimento inicial pode até ter sucesso, mas será que é interessante ser contratado por uma empresa que não tem seu perfil, lembre você está assinando um contrato, que mal escolhido pode frear tua carreira.
13 setembro, 2008
Parafraseando Sete Chaves e Nove Portas
Continue caindo, continue caindo...
Tão longe, longe, profundamente e mais...
Continue chamando... eu continuo te chamando agora.
Mas eu não ouço respostas
Sinto-me perdido.
E desistente de tudo... do todo.
Vozes me chamando nos arredores de minha mente...
Estão me chamando todo o tempo.
Vejo a porta, mas não há nenhuma chave para ser encontrada.
Quando minha vida desmoronar...
E meu último dia for desvelado...
Minhas mãos estarão paralisadas e frias.
Vá em frente, meu amor.
Siga até o outro lado.
Através da noite até o além da noite.
A Lua Minguante...Olhando fixamente através da fresta da minha janela...
O mundo insano se foi, meu amor.
Uma chama está sumindo...
Na paradoxal queda da chuva de Setembro,
Eu tento, em vão, encontrar outro caminho
Onde eu possa hospedar minha dor.
---
12 setembro, 2008
Quem sou Eu
Sou Marcas!?
Sou Cargos!?
Sou Sons de Efeito!?
Sou apenas uma Imagem!?
Não sou tais coisas!
Sou uma pessoa individual, única e complexa
Que almeja a libertação de um sistema
uniforme
Sou uma pessoa que precisa sonhar para seguir em
frente
Que senti que a diferença é que une as
pessoas.
Sou uma alma que procura outras
Para desfrutar a vida
Vivê-la incessantemente,
Descobrindo e valorizando a liberdade.
Liberdade que é desvendada pelos meus olhos no decorrer
de minha jornada,
Liberdade que se espalha para os outros com o brilho
de minha alma.
Sou apenas eu!
Dicas Profissionais - 2º Tema - Liderança
TRABALHO EM EQUIPE
11 - “As companhias esperam que os líderes tenham preparo para expor seus substitutos aos outros líderes”, diz Robert Wong, diretor da Partnership & Learning.
12 - Para o trabalho de sua equipe aparecer, prepare os funcionários com o objetivo de que eles façam apresentações para o seu chefe. Escolha uma pessoa para colocar no seu lugar durante suas férias.
13 - Tire os olhos do computador quando um funcionário for conversar com você e conduza o papo de forma educada. Se estiver muito ocupado, explique por que não pode atendê-lo e marque um encontro posterior (e vá).
14 - Preste atenção ao comportamento da equipe e verifique se todos entenderam uma ordem ou orientação sua.
Detalhes fazem muita diferença
11 - “As companhias esperam que os líderes tenham preparo para expor seus substitutos aos outros líderes”, diz Robert Wong, diretor da Partnership & Learning.
12 - Para o trabalho de sua equipe aparecer, prepare os funcionários com o objetivo de que eles façam apresentações para o seu chefe. Escolha uma pessoa para colocar no seu lugar durante suas férias.
13 - Tire os olhos do computador quando um funcionário for conversar com você e conduza o papo de forma educada. Se estiver muito ocupado, explique por que não pode atendê-lo e marque um encontro posterior (e vá).
14 - Preste atenção ao comportamento da equipe e verifique se todos entenderam uma ordem ou orientação sua.
Detalhes fazem muita diferença
A verdade
Na historia aprendi que a verdade é muito mais que uma versão aceita pela maioria, na administração, aprendi que a verdade pode ser mais do que números e na vida aprendi que a verdade é o reflexo distorcido da mentira, bem contada a verdade pode ser libertadora, mas a verdade crua pode ser o inferno em terra.
Escolha as suas verdades, esconda os seu reflexos e aprenda a percebe-los nos espelhos das ruas.
Agora? Ele...
A Verdade
Carlos Drummond de Andrade
A porta da verdade estava aberta,
Mas só deixava passar
Meia pessoa de cada vez.
Assim não era possível atingir toda a verdade,
Porque a meia pessoa que entrava
Só trazia o perfil de meia verdade,
E a sua segunda metade
Voltava igualmente com meios perfis
E os meios perfis não coincidiam verdade...
Arrebentaram a porta.
Derrubaram a porta,
Chegaram ao lugar luminoso
Onde a verdade esplendia seus fogos.
Era dividida em metades
Diferentes uma da outra.
Chegou-se a discutir qual a metade mais bela.
Nenhuma das duas era totalmente bela
E carecia optar.
Cada um optou conforme
Seu capricho,
sua ilusão,
sua miopia.
11 setembro, 2008
Dicas Profissionais - 1º Tema - Liderança
Recebi este texto via email de um amigo, Gercier Vidal, (melhoras!) e compartilharei com vocês: O texto tem vários temas e a cada dia, postarei um dos temas, para iniciarmos, dicas para sobre a liderança...
1 - Preston C. Bottger, diretor do programa IMD Mobilizing People, da escola suíça de negócios IMD, explica que, para liderar pessoas, você deve descobrir o que motiva cada uma delas. Elas precisam ter uma relação de lealdade e compromisso com você e a empresa. Delegue tarefas.
2 - Se quiser ser um verdadeiro líder: exercite a humildade admitindo deslizes e pedindo desculpas, se necessário.
3 - Esteja pronto para ser encarado como um líder completo. Seja mais do que um gestor de pessoas. Entenda o que sua empresa faz, conheça bastante o cliente e o mercado, e fale a língua do acionista.
4 - Diante de queda da performance, saiba criticar um subordinado. Aponte caminhos para que ele possa se aprimorar.
5 - Coloque-se à disposição para aprofundar a discussão se ele quiser.
6 - Nada de ironias ou críticas camufladas. A conversa deve ser franca.
7 - Seja preciso para falar o que deve ser melhorado e elogie o que o funcionário faz de melhor.
8 - Se sua intenção é realmente ajudá lo, fale de igual para igual. Nada de se mostrar superior ao subordinado.
9 - Para chegar à alta performance, ouça a equipe e busque um consenso das opiniões. “Respeite os subgrupos que se formam”, diz Pedro Mandelli, sócio da Mandelli Consultores Associados.
10 - Esteja aberto a críticas. O feedback tem duas vias de comunicação. Amanhã, dicas sobre trabalho em equipe
1 - Preston C. Bottger, diretor do programa IMD Mobilizing People, da escola suíça de negócios IMD, explica que, para liderar pessoas, você deve descobrir o que motiva cada uma delas. Elas precisam ter uma relação de lealdade e compromisso com você e a empresa. Delegue tarefas.
2 - Se quiser ser um verdadeiro líder: exercite a humildade admitindo deslizes e pedindo desculpas, se necessário.
3 - Esteja pronto para ser encarado como um líder completo. Seja mais do que um gestor de pessoas. Entenda o que sua empresa faz, conheça bastante o cliente e o mercado, e fale a língua do acionista.
4 - Diante de queda da performance, saiba criticar um subordinado. Aponte caminhos para que ele possa se aprimorar.
5 - Coloque-se à disposição para aprofundar a discussão se ele quiser.
6 - Nada de ironias ou críticas camufladas. A conversa deve ser franca.
7 - Seja preciso para falar o que deve ser melhorado e elogie o que o funcionário faz de melhor.
8 - Se sua intenção é realmente ajudá lo, fale de igual para igual. Nada de se mostrar superior ao subordinado.
9 - Para chegar à alta performance, ouça a equipe e busque um consenso das opiniões. “Respeite os subgrupos que se formam”, diz Pedro Mandelli, sócio da Mandelli Consultores Associados.
10 - Esteja aberto a críticas. O feedback tem duas vias de comunicação. Amanhã, dicas sobre trabalho em equipe
Padre Baloeiro
Aqui não é o garras da patrulha, mas podemos fazer a piada velha do dia.
Como esse site é livre resolvi fazer uma pequena reflexão sobre aquele caso já discutido e esquecido por parte da mídia.
O que leva alguém, em sã consciência, sem os devidos equipamentos, sem o conhecimentos do funcionamento dos equipamentos inadequados voar daquele jeito.
Com todo o respeito a alma desse cristão e da família desse padre, mas não dá para deixar de fazr piadas.
Vamos algumas delas:
Descrição: Rafinha Bastos doo CQC e um poco de Standup
Um joguinho para você sentir-se o padre Baloeiro.
A pesquisa do google imagens, para padre baloeiro.
Publiquem outras...
05 setembro, 2008
Despedida
Despeço-me não com um adeus
Mas com um até logo,
Um até mais tarde,
Se até preferir um a gente
se esbarra por aí.
Porque adeus não sabe
Se nós vamos voltar a nos
encontrar
O até logo tem promessa de voltar
Contando o tempo que se
passou sem podermos nos falar,
Tem nele o sentimento de saudade que não
tenho como expressar
Uma solidão que assombra meus
pensamentos,Levantando a
incerteza de lhe deferir a voz.
Até logo
04 setembro, 2008
Amor
Escrever sobre o amor é invadir a seara de profissionais da poesia e da literatura, arrogante e ousado com sempre, derrubo esta porta indecifravel e arrisco quatro linhas.
Amar é usar a sua emoção a serviço do sofrimento, é perder a noção de realidade e encontrar-se com o pior de si, para que no meio de todas as dúvidas e dores, você possa encontar o sorriso do outrem e a vida insossa e negra, tornar-se o melhor dos manjares. Carpe diem e Memento Mori.Nada mudou, mas mudaram as estações ... (Eu sei, você já ouviu isso em algum lugar)
02 setembro, 2008
Garotos Podres no ônibus

Ele viu três garotos podres
Feios e imundos
Exalando o pior dos odores
a relação entre dois mundos.
No mundo da economia ativa
a briga é por espaço e reconhecimento
Na favela sem perspectiva
Basta um espaço no cimento.
E naquele rápido instante
os mundos se tocaram
mas o barulho cortante
da parada logo os separaram.
Feios e imundos
Exalando o pior dos odores
a relação entre dois mundos.
No mundo da economia ativa
a briga é por espaço e reconhecimento
Na favela sem perspectiva
Basta um espaço no cimento.
E naquele rápido instante
os mundos se tocaram
mas o barulho cortante
da parada logo os separaram.
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