24 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 7º Tema - Empregabilidade

42 - Há cada vez menos espaço para chefes tiranos. Mesmo os que dão resultados. Profissionais deste tipo não são sustentáveis ao longo dos anos.
43 - Faça uma auto-avaliação de tempos em tempos. Assim, você pode tomar a iniciativa de mudar ou se adaptar a diferentes cenários.
44 - Após ser desligado, cancele as viagens e reduza os custos mensais caso suas finanças estejam desorganizadas.
45 - Aproveite o momento para descobrir se vivia em função da empresa e esquecia da família e dos amigos.
46 - Não aceite o primeiro emprego. A nova colocação precisa ser avaliada
.47 - Se você foi surpreendido pela demissão, se esforce para reequilibrar suas emoções em vez de gastar energia com lamentações. Reconheça seus pontos fortes e reflita sobre como melhorar os pontos fracos.

A demissão é um momento difícil para qualquer profissional. Para aqueles que gostavam da empresa, a situação ganha ares dramáticos. Mas lembre-se que tudo isso pode ser evitado, desde que busque sair da zona de conforto. A sustentabilidade em uma empresa é algo construído em meses ou anos,. Esteja atento aos sinais dados por patrão, fornecedores e clientes internos ou externos, lute para estar em evidência e seja um leão na hora de buscar promoções. Não vacile. Dessa forma, só você terá o poder da demissão.

23 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 6º Tema - Relação com o chefe


38 - Na hora de criticar o superior, ajuste a comunicação. “Se ele for objetivo, aja da mesma forma”, diz a consultora Simone Lasagno, da Career Center.

39 - Se o chefe fica no seu pé o tempo todo, antecipe os prazos de relatórios. Descreva tudo o que está fazendo.

40 - Quando for necessário dizer um “não”, analise a situação, afinal, ele é o chefe. Se não der mesmo para atendê-lo, seja objetivo e apresente uma boa justificativa ou pergunte se dá para resolver a questão posteriormente.

41 - Para se sair melhor numa negociação com o chefe, seja para pedir aumento, férias ou desfazer uma injustiça, anote seus motivos. “Depois, leia-os em voz alta, para ver a força de seus argumentos”, diz Gerson Correia, da Talent Solution.



Tema mais complicado de fazer comentários, afinal o chefe sempre pode ter a faceta do mal ou do companheiro, um chefe-líder faz qualquer empresa decolar e um chefe carrasco consegue fazer qualquer colaborador pensar meia vez antes de aceitar qualquer nova proposta.



Mas sem maniqueísmo, a maioria do chefes são mutantes entre esses dois, o meu é a mistura, inteligente, líder, competente, mas às vezes.... e o seu chefe como é?

22 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 5º Tema - Administrar o seu tempo


32- Avalie o tempo gasto nas tarefas e verifique se todas exigem a mesma dedicação. E faça escolhas para ter horários livres. “Para mim, o mais importante é ter tempo para ficar com as minhas filhas”, diz Alexandre Hohagen, presidente do Google no Brasil.
33 - Para ter uma caixa de correio eletrônico menos lotada, envie menos emails. Definia um horário para ler as mensagens. Crie uma hierarquia para os e-mails.
34 - Respeite seu ritmo, tenha cuidado com o fuso horário em teleconferências. Marque reuniões de meia hora. Convoque poucas pessoas e mantenha o foco.
35 - Concentre-se no que mais gera valor e delegue o restante do trabalho para a equipe. Exercite esse desapego.
36 - Se houver imprevistos, esteja preparado para dizer “não” ou “mais tarde”. Não atenda todos os telefonemas. Faça o que é importante, e não o que é urgente.
37 - Planeje seu dia em apenas dez minutos e centralize suas informações em uma única agenda.

Além dessas dicas recomendo que você leiam mais sobre o autor americano Stephen Covey, um dos maiores teóricos sobre a gestão do tempo. Uma dica de leitura: http://vocesa.abril.uol.com.br/aberto/vocebeminformado/pgart_02_12042004_33316.shl

Carpem diem!

19 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 4º Tema - Sucesso Profissional

SUCESSO PROFISSIONAL
21 - Tenha um sonho e batalhe por ele. “Você só consegue resultados de longo prazo se for consistente, e isso só se alcança com energia e disciplina”, diz Almir Narcizo, presidente da Nokia no Brasil. Ele é filho de alfaiate e sempre quis ser presidente de empresa.
22 - Acredite no seu potencial. “De vez em quando, pergunte-se o que você quer fazer da vida. Essa reflexão vai levá-lo a descobrir o que o faz feliz na vida e na carreira”, explica Marcelo Lacerda, presidente da Lanxess no Brasil.
23 - Não tenha tanta pressa de subir. “Espere os resultados aparecerem”, diz Fabio Prado, vice-presidente de marketing da Unilever. Para chegar lá, sua trajetória precisa ser consistente.
24 - Invista em sua educação para se manter atualizado sempre. O presidente da construtora Gafisa, Wilson Amaral, lembra que uma boa base acadêmica ajuda a racionalizar o que é intangível.
25 - “Trabalhe com pessoas melhores do que você, que saibam mais do que você”, afirma Gustavo Marin, presidente do Citi no Brasil.
26 - Forme sucessores. Sem alguém para ficar no seu lugar, a sua promoção corre o risco de emperrar.
27 - Quando o assunto é sucesso, Fabio C. Barbosa, presidente do Banco Real, explica que o mais importante para crescer na carreira é respeitar os próprios valores.
28 - Evite associar promoção a sucesso. “Ao ser promovido, você ganha mais trabalho e um aumento pequeno, que não muda a vida de ninguém”, afirma a escritora americana Penelope Trunk.
29 - Faça mais do que seu cargo pede e sua formação permite. “Também se ofereça para ajudar”, diz Adriano Chemin, um dos vice-presidentes da Oracle.
30 - Mesmo que seja uma chatice, estude finanças. As empresas precisam de quem pense em perdas e ganhos.
31 - Admita para você mesmo que nem sempre sucesso traz felicidade, pois pode prejudicar sua vida pessoal se aumentar a carga de trabalho. “Cuidado para não ficar com o ego inflado. Um bom desempenho não depende só de você”, diz Luiz Alberto Hanns, psicanalista de São Paulo.
O sucesso profissional não é o único caminho de felicidade e as dicas podem ser ampliadas, mas se você fizer esse básico, terá uma dará "upgrade" em sua carreira.

18 setembro, 2008

Faculdade

Lugar de Aprender
Conhecer novas pessoas
Abrir o pensamento

Lugar para ter novas idéias
Apreciar a vida
Buscar sonhos maiores
Preenchendo o nosso ser com novas descobertas

Refletir sobre o mundo
Tentar mudá-lo
Saber que o seu grupo podem mudar o mundo

A capacidade da mudança está em nós, basta apenas olharmos para dentro
de nós

A Faculdade tenta nos trazer isso
A possibilidade de transformarmos o que está aí

Este local é espaço de mudança
Onde os sonhos tentam alcançar o infinito

Aproveite esse espaço
Usufrua dele, e a recompense pelo seu crescimento
Utilize sua imaginação

Faça seus sonhos crescerem neste ambiente
Não duvide de sua capacidade
TENTE
Mesmo que para tenha que cair
Várias
Várias
Vezes

Enfim, divirta-se, viva o momento neste lugar de conhecimento e
integração!

14 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 3º Tema - Processo Seletivo

15 - Esteja seguro que quer trocar de emprego se o headhunter (no nosso
caso é o CIEE ou IEL) telefonar para você. Se não tiver certeza, deixe claro,
para não sair do processo no meio do caminho.
16 - Seja discreto. Evite comentar com colegas sobre o recrutamento.
17 - Ao dizer “sim”, pergunte por que a vaga está disponível e quais seus
desafios.
18 - Segure sua onda: a ansiedade pode atrapalhar. Matenha o controle
emocional para se sair bem na entrevista. “Um recrutamento costuma ser longo”,
diz Fátima Zorzato, da Russell Reynolds Associates, que recruta executivos no
alto escalão.
19 - Fuja dos chavões na entrevista. Ninguém agüenta clichês como “meu
maior defeito é ser perfeccionista”. Em vez disso, seja autêntico e
sincero.
20 - Nem sempre é fácil descobrir o nome da empresa dona da vaga. Mas,
quando souber, informe-se sobre ela.

Uma outra dica, seja autêntico, o fingimento inicial pode até ter sucesso, mas será que é interessante ser contratado por uma empresa que não tem seu perfil, lembre você está assinando um contrato, que mal escolhido pode frear tua carreira.

13 setembro, 2008

Parafraseando Sete Chaves e Nove Portas



Continue caindo, continue caindo...

Tão longe, longe, profundamente e mais...
Continue chamando... eu continuo te chamando agora.
Mas eu não ouço respostas
Sinto-me perdido.
E desistente de tudo... do todo.

Vozes me chamando nos arredores de minha mente...
Estão me chamando todo o tempo.
Vejo a porta, mas não há nenhuma chave para ser encontrada.
Quando minha vida desmoronar...
E meu último dia for desvelado...
Minhas mãos estarão paralisadas e frias.

Vá em frente, meu amor.
Siga até o outro lado.
Através da noite até o além da noite.

A Lua Minguante...Olhando fixamente através da fresta da minha janela...
O mundo insano se foi, meu amor.
Uma chama está sumindo...

Na paradoxal queda da chuva de Setembro,
Eu tento, em vão, encontrar outro caminho
Onde eu possa hospedar minha dor.

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12 setembro, 2008

Quem sou Eu

Sou Marcas!?
Sou Cargos!?
Sou Sons de Efeito!?
Sou apenas uma Imagem!?

Não sou tais coisas!
Sou uma pessoa individual, única e complexa
Que almeja a libertação de um sistema
uniforme


Sou uma pessoa que precisa sonhar para seguir em
frente

Que senti que a diferença é que une as
pessoas.


Sou uma alma que procura outras
Para desfrutar a vida
Vivê-la incessantemente,
Descobrindo e valorizando a liberdade.

Liberdade que é desvendada pelos meus olhos no decorrer
de minha jornada,

Liberdade que se espalha para os outros com o brilho
de minha alma.


Sou apenas eu!

Dicas Profissionais - 2º Tema - Liderança

TRABALHO EM EQUIPE
11 - “As companhias esperam que os líderes tenham preparo para expor seus substitutos aos outros líderes”, diz Robert Wong, diretor da Partnership & Learning.
12 - Para o trabalho de sua equipe aparecer, prepare os funcionários com o objetivo de que eles façam apresentações para o seu chefe. Escolha uma pessoa para colocar no seu lugar durante suas férias.
13 - Tire os olhos do computador quando um funcionário for conversar com você e conduza o papo de forma educada. Se estiver muito ocupado, explique por que não pode atendê-lo e marque um encontro posterior (e vá).
14 - Preste atenção ao comportamento da equipe e verifique se todos entenderam uma ordem ou orientação sua.

Detalhes fazem muita diferença

A verdade

Na historia aprendi que a verdade é muito mais que uma versão aceita pela maioria, na administração, aprendi que a verdade pode ser mais do que números e na vida aprendi que a verdade é o reflexo distorcido da mentira, bem contada a verdade pode ser libertadora, mas a verdade crua pode ser o inferno em terra.
Escolha as suas verdades, esconda os seu reflexos e aprenda a percebe-los nos espelhos das ruas.
Agora? Ele...
A Verdade
Carlos Drummond de Andrade

A porta da verdade estava aberta,
Mas só deixava passar
Meia pessoa de cada vez.
Assim não era possível atingir toda a verdade,
Porque a meia pessoa que entrava
Só trazia o perfil de meia verdade,
E a sua segunda metade
Voltava igualmente com meios perfis
E os meios perfis não coincidiam verdade...
Arrebentaram a porta.
Derrubaram a porta,
Chegaram ao lugar luminoso
Onde a verdade esplendia seus fogos.
Era dividida em metades
Diferentes uma da outra.
Chegou-se a discutir qual a metade mais bela.
Nenhuma das duas era totalmente bela
E carecia optar.
Cada um optou conforme
Seu capricho,
sua ilusão,
sua miopia.

11 setembro, 2008

Dicas Profissionais - 1º Tema - Liderança

Recebi este texto via email de um amigo, Gercier Vidal, (melhoras!) e compartilharei com vocês: O texto tem vários temas e a cada dia, postarei um dos temas, para iniciarmos, dicas para sobre a liderança...
1 - Preston C. Bottger, diretor do programa IMD Mobilizing People, da escola suíça de negócios IMD, explica que, para liderar pessoas, você deve descobrir o que motiva cada uma delas. Elas precisam ter uma relação de lealdade e compromisso com você e a empresa. Delegue tarefas.
2 - Se quiser ser um verdadeiro líder: exercite a humildade admitindo deslizes e pedindo desculpas, se necessário.
3 - Esteja pronto para ser encarado como um líder completo. Seja mais do que um gestor de pessoas. Entenda o que sua empresa faz, conheça bastante o cliente e o mercado, e fale a língua do acionista.
4 - Diante de queda da performance, saiba criticar um subordinado. Aponte caminhos para que ele possa se aprimorar.
5 - Coloque-se à disposição para aprofundar a discussão se ele quiser.
6 - Nada de ironias ou críticas camufladas. A conversa deve ser franca.
7 - Seja preciso para falar o que deve ser melhorado e elogie o que o funcionário faz de melhor.
8 - Se sua intenção é realmente ajudá lo, fale de igual para igual. Nada de se mostrar superior ao subordinado.
9 - Para chegar à alta performance, ouça a equipe e busque um consenso das opiniões. “Respeite os subgrupos que se formam”, diz Pedro Mandelli, sócio da Mandelli Consultores Associados.
10 - Esteja aberto a críticas. O feedback tem duas vias de comunicação. Amanhã, dicas sobre trabalho em equipe

Padre Baloeiro




Aqui não é o garras da patrulha, mas podemos fazer a piada velha do dia.





Como esse site é livre resolvi fazer uma pequena reflexão sobre aquele caso já discutido e esquecido por parte da mídia.


O que leva alguém, em sã consciência, sem os devidos equipamentos, sem o conhecimentos do funcionamento dos equipamentos inadequados voar daquele jeito.


Com todo o respeito a alma desse cristão e da família desse padre, mas não dá para deixar de fazr piadas.










Vamos algumas delas:


Descrição: Rafinha Bastos doo CQC e um poco de Standup






Um joguinho para você sentir-se o padre Baloeiro.






A pesquisa do google imagens, para padre baloeiro.








Publiquem outras...














05 setembro, 2008

Despedida

Despeço-me não com um adeus
Mas com um até logo,
Um até mais tarde,
Se até preferir um a gente
se esbarra por aí.

Porque adeus não sabe
Se nós vamos voltar a nos
encontrar
O até logo tem promessa de voltar

Contando o tempo que se
passou sem podermos nos falar,
Tem nele o sentimento de saudade que não
tenho como expressar
Uma solidão que assombra meus
pensamentos,
Levantando a
incerteza de lhe deferir a voz.

Até logo


04 setembro, 2008

Amor

Escrever sobre o amor é invadir a seara de profissionais da poesia e da literatura, arrogante e ousado com sempre, derrubo esta porta indecifravel e arrisco quatro linhas.

Amar é usar a sua emoção a serviço do sofrimento, é perder a noção de realidade e encontrar-se com o pior de si, para que no meio de todas as dúvidas e dores, você possa encontar o sorriso do outrem e a vida insossa e negra, tornar-se o melhor dos manjares. Carpe diem e Memento Mori.
Nada mudou, mas mudaram as estações ... (Eu sei, você já ouviu isso em algum lugar)

02 setembro, 2008

Garotos Podres no ônibus


Ele viu três garotos podres
Feios e imundos
Exalando o pior dos odores
a relação entre dois mundos.

No mundo da economia ativa
a briga é por espaço e reconhecimento
Na favela sem perspectiva
Basta um espaço no cimento.

E naquele rápido instante
os mundos se tocaram
mas o barulho cortante
da parada logo os separaram.