Recebi este texto via email de um amigo, Gercier Vidal, (melhoras!) e compartilharei com vocês: O texto tem vários temas e a cada dia, postarei um dos temas, para iniciarmos, dicas para sobre a liderança...
1 - Preston C. Bottger, diretor do programa IMD Mobilizing People, da escola suíça de negócios IMD, explica que, para liderar pessoas, você deve descobrir o que motiva cada uma delas. Elas precisam ter uma relação de lealdade e compromisso com você e a empresa. Delegue tarefas.
2 - Se quiser ser um verdadeiro líder: exercite a humildade admitindo deslizes e pedindo desculpas, se necessário.
3 - Esteja pronto para ser encarado como um líder completo. Seja mais do que um gestor de pessoas. Entenda o que sua empresa faz, conheça bastante o cliente e o mercado, e fale a língua do acionista.
4 - Diante de queda da performance, saiba criticar um subordinado. Aponte caminhos para que ele possa se aprimorar.
5 - Coloque-se à disposição para aprofundar a discussão se ele quiser.
6 - Nada de ironias ou críticas camufladas. A conversa deve ser franca.
7 - Seja preciso para falar o que deve ser melhorado e elogie o que o funcionário faz de melhor.
8 - Se sua intenção é realmente ajudá lo, fale de igual para igual. Nada de se mostrar superior ao subordinado.
9 - Para chegar à alta performance, ouça a equipe e busque um consenso das opiniões. “Respeite os subgrupos que se formam”, diz Pedro Mandelli, sócio da Mandelli Consultores Associados.
10 - Esteja aberto a críticas. O feedback tem duas vias de comunicação. Amanhã, dicas sobre trabalho em equipe
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